Bedrijfsoverdracht aan derden neemt toe.
In de meeste boerenbedrijven volgden generaties elkaar lange tijd op. Een familiebedrijf bestaat al gauw uit meerdere generaties. Ook herverdeling van gronden en vastgoed in de agrarische sector maakten het vroeger mogelijk dat veel bedrijven binnen de familie bleven.
Tegenwoordig is dit niet meer vanzelfsprekend. Kinderen kiezen hun eigen weg, er vinden dan ook steeds meer bedrijfsovernames buiten de familie plaats. Toch is van vele ondernemers het voortzetten van het bedrijf belangrijk. Als overdrager langer kunnen doorwerken met minder fysieke en mentale lasten, of de emotionele waarden van het familiebedrijf spelen hierin vaak een grote rol. Ook boeren zonder kinderen zien graag dat hun bedrijf wordt voortgezet.
Net als bij een familiaire bedrijfsovername is duidelijke communicatie en goede afspraken over het samenwerkingsproces belangrijk. Een agrarisch coach kan je helpen om dit gesprek met elkaar aan te gaan en de belangrijke punten over de overdracht bespreekbaar te maken.
Hulp en begeleiding bij bedrijfsopvolging zorgt voor een soepel en duidelijk proces.
Vier belangrijke aandachtspunten bij een bedrijfsoverdracht aan derden zijn:
- Samenwerken gaat om vertrouwen
Neem de tijd om kennis met elkaar te maken. - Bedrijfsoverdracht komt van twee kanten
Zorg dat je je verdiept in elkaars wensen, dit voorkomt onverwachte verassingen. - Een bedrijfsovername valt of staat bij goede communicatie,
Ga regelmatig met elkaar in gesprek over hoe het proces verloopt. - Bespreek naast de financiële en inhoudelijke kanten ook de afspraken over de samenwerking. Afspraken over omgang, wonen en werken geven rust en duidelijkheid naar elkaar.
Loop je vast in jouw samenwerking?
Wil je meer duidelijkheid van de ander?
Weet je niet meer hoe je het in goede banen kunt leiden?
Neem vrijblijvend contact met mij op.
