Als agrarisch coach zit ik geregeld bij boeren aan tafel. Wat mij opvalt is dat het belangrijk is om als ondernemer een eigen koers te bepalen. Door uit te gaan van de kwaliteiten en drive van een ondernemer helpt dit om juist in tijden van onzekerheid gefocust en sterk te blijven. Je doet immers hetgeen wat je het beste kan en dat geeft energie! Twee jaar geleden heb ik samen met mijn partner het melkveebedrijf van mijn schoonouders overgenomen. Het overnameproces was een langlopend traject waarin we in gesprek met de bank, adviseurs en familie moesten vasthouden aan onze visie op de toekomst van de boerderij. Een van onze speerpunten was het beweiden van de koeien.
Terug de wei in
Het bepalen van een eigen koers vraagt veel lef en doorzettingsvermogen. Mijn schoonvader was de eerste boer in ons dorp die de koeien allemaal op stal hield. Nu 30 jaar later zijn wij weer de eerste die alle koeien laten weiden. We begaven ons op helemaal nieuw terrein. We moesten het rantsoen van de koeien aanpassen, investeren in afrastering en drinkbakken. Daarbij we wisten niet eens of onze koeien wel konden grazen. Om het beweiden succesvol te laten verlopen hebben we de voervoorlichter gevraagd een rantsoen op te stellen, vroegen we de veearts om bij elke bedrijfsvisite te kijken naar de conditie van onze koeien en er was een speciale weidegang expert die ons geregeld advies gaf over de conditie van ons gras. Door duidelijk aan te geven wat wij wilden en wat onze mogelijkheden waren, is het ons gelukt om met het hele team dezelfde kant op te kijken. Inmiddels kijken we met tevredenheid terug op het eerste jaar met weidegang.
Begrip uit de omgeving
Ondanks dat de melkproductie verminderde en er een periode van extreme regenval volgde, bleven wij vasthouden aan ons ideaal. We ontvingen steun en begrip vanuit onze omgeving en er werd regelmatig gevraagd hoe het ging met de koeien. Door plannen te delen met jouw omgeving creëer je betrokkenheid, en ontvang je steun ten tijde van tegenslag. Betrokkenheid van onze omgeving zorgde ervoor dat we vast bleven houden aan ons beweidingsplan. Uiteindelijk hebben we het afgelopen jaar al veel geleerd en geeft het ons ontzettend veel plezier en voldoening als we de koeien buiten zien grazen. We zien dat hun huid glanst en er zijn minder klauwproblemen. Daar gaat ons boerenhart sneller van kloppen.
Een goed advies
In gesprek met ondernemers geef ik hen altijd mee dat het belangrijk is om te werken vanuit kwaliteiten. Vertaal deze kwaliteiten naar een focus voor jouw bedrijf en deel dit met jouw adviseurs en anderen betrokkenen. Spreek verwachtingen uit en blijf werken aan een concreet resultaat dat voor iedereen zichtbaar is. Bepaal waar je voor staat en wat je belangrijk vindt. Op welke manier je dit wilt vertalen in je bedrijfsvoering en hoe je anderen hierin meeneemt. Zo kun je met kracht blijven werken aan het behoud en de ontwikkeling van jouw boerenbedrijf. Ondanks alle regels en veranderingen kunnen boeren zelf bepalen welke koers ze varen. Zelfs in de huidige situatie is er nog genoeg speelruimte om de boerderij zo te organiseren dat deze past bij de kwaliteiten van de ondernemer.
